南通普力重工科技有限公司

中国折弯机、卷板机生产基地,航力重工,品牌象征!

13328088831
新闻动态

机床企业:"走出去,走回来"转型路线

发布时间:2012/8/6

  中国经济的高红利时代已经开始过去,2012年中国经济转型的重点在于制造业的转型。
  机床行业作为机械行业的工作母机,转型升级的紧迫性更为明显。一个现状是,虽然中国拥有世界上数量最多的机床制造厂家,但缺少着名的跨国机床集团和世界级的″精、特、专″小巨人企业。长期以来,中国经济建设、重点工程所需的高档机床主要依赖进口,国产中档数控系统市场国内占有率只有5%,而高档机床所需的数控系统95%来自境外,功能部件国内市场占有率仅为30%。
  有分析认为,中国数控金切机床市场上高、中、低档机床消费比重有如下特点:在消费量上约为5:5:4.5,在消费额上约为15:7:15。因此国内对高中档机床的需求无论在消费量还是消费额上都超过了低档机床。
  相应的,国产机床产品调整步伐仍不够快速和及时,国产机床产品构成大多以低档为主,中低档机床占据我国机床产量的一半以上。
  中国机床工具产品进口额居高不下,一方面是因为国家经济结构加速转型升级,国内市场对机床工具产品的需求水平快速提升;另一方面是因为机床工具行业技术创新和产品结构的调整还不能跟上市场需求水平升级的步伐,国产中高档机床工具产品的市场竞争力亟待提升。
  ″转型升级″是我国机床企业做大做强的必然选择。转型升级仅满足于能做是不够的,需要实现由″能做″到″做好″的升级和跨越;仅能做某种产品是不够的,需要具备为用户提供完整解决方案的能力;仅有技术手段是不够的,需要企业整体素质的全面提升;仅有产品、市场的调整是不够的,需要产业内部专业化结构的调整;仅考虑技术和经济要素是不够的,需要企业制度和文化层面的创新和升级。
  特别是当下,中国制造业有着复杂的外部生态环境:竞争白热化的一线市场;庞大的二、三线市场;日益上涨的人力成本;缺乏融资渠道;经营人才流向行政机关、外资跨国集团、垄断行业高企;市场信用度低,交易成本高等。在这样的外部生态下,企业求生不易。特别是机床行业,人才、技术都需要长期的积淀。现在又是一个讲求速度的时代,如果企业缺乏加速度,或许只能成为追随者。
  但行业本身的特性又需要企业能″静″下来,心无旁骛。且不论国际市场,在我国庞大的二、三线市场,也绝不意味着企业可以不论质量、创新能力、品牌竞争力,只需要低价冲击市场;不考虑品牌战略、发展战略,浮躁的、一味求快的心理不属于那些具有抱负和理想的企业家,毕竟没有稳健与持久的发展战略,成就不了中国创造。
  两条腿走路
  在这个山寨精神泛滥的年代,激流中的中国制造必须做好两条路的准备。所谓两条腿走路,中国企业先走出去国际化,后走回来本土化。
  为什么日本、韩国、中国台湾地区的制造业国际知名品牌众多,其原因是他们没有如此庞大的国内市场消化其产品,必须先走出去,从一出生就要主动与国际一线品牌共舞。
  中国企业没有这样的倒逼环境,因为中国制造业凭借庞大而廉价的劳动力代工出口了大量的优质产品,同时,凭借国内庞大的消费市场倾销大量山寨产品。但长此以往,中国制造业无疑是自杀。
  先走出去,后走回来,中国制造业升级中国创造,建立国际化品牌,培养国际认同的一流品牌,再获得国内市场认可是轻而易举的。
剪板机 折弯机 卷板机